沁峰如何成为冲压机器人细分赛道国家专精特新小巨人

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发布时间:2024-06-07 16:48

前言 
专精特新“小巨人”企业,去毛刺是“专精特新”中小企业中的佼佼者,是专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键核心技术、质量效益优的排头兵企业。沁峰于2023年评选为第五批国家级专精特新“小巨人”企业,该认定由工业和信息化部统一进行。

在全球制造业竞争日益激烈的今天,中国的“专精特新”小巨人企业正以其独特的创新能力和市场敏锐度,成为推动国家工业升级和经济发展的重要力量。得益于国家对 “专精特新”中小企业高质量发展支持,沁峰在冲压机器人这一细分赛道上深耕18年,通过技术创新和市场聚焦,实现了从追随者到领导者的转变。

图:沁峰制造产业园区

18年行业自主研发创新之路

湖南沁峰机器人有限公司座落于湖南省岳阳市华容县沁峰智能制造产业园。公司目前年产值达到3亿元,拥有3.6万平方米的制造基地,员工总数超过300人,其中包括50人的研发团队。

自2006年起,沁峰的创始人付国荣先生凭借在钣金冲压、模具、自动化和机械制造领域的深厚技术及管理经验,专注于智能摆臂冲压机器人的研发。2010年获得了全国发明专利,填补了冲压机器人行业空白,标志着沁峰在技术创新方面的突破。随后,带领团队相继发明沁峰Ⅰ代、Ⅱ代、Ⅲ代五轴联动智能摆臂冲压机器人,共取得50多项行业专利。2014年,沁峰集团成立并推出了国内首台摆臂式冲压机械手,并与多个行业的众多知名企业建立了战略合作伙伴关系。2020年,沁峰冲压无人化智能装备第一期基地建成并投入运营,实现规模化生产,成功交付3000台产品,年产值达到1.8亿。2024年,沁峰启动建设第二期机器人工业园4.8万平方米,以全面实现冲压生产的智能无人化,引领冲压机器人技术发展。

历经近18年的不断发展和整合,沁峰集团已经形成了包括沁峰机器人、沁恩智能、沁钞智能、荣一金属在内的四大子业务单元。这些子业务单元各自专注于不同的业务领域,具备全冲压产业链设备制造和解决方案能力,共同支撑着沁峰集团的企业专精特新战略发展。

专精特新战略发展构筑行业翘楚

沁峰集团,作为冲压机器人领军企业,其产品广泛应用于家电、汽配、新能源、机电等行业的关键工艺制造环节。沁峰凭借长期的技术积累和市场耕耘,已构建了坚固的竞争壁垒。通过实施专精特新战略,沁峰在冲压机器人领域树立了品牌优势,并促进了整个行业的技术进步与产业升级。

专业化:沁峰深耕金属加工领域冲压市场,专注于为全球客户提供高效可靠的冲压无人化设备。通过持续的技术创新和产品迭代,沁峰拳头产品摆臂式冲压机器人ˎ四关节机器人已经形成包含8个系列, 16款产品的全系列冲压自动化通用设备。其产品销售量长期占据细分市场前列, “沁峰”品牌已经成为追求卓越的五金和钣金冲压企业自动化项目的优选品牌。

精细化:沁峰致力于提升产品质量和工艺水平,设立全项目实验室,为客户提供定制化解决方案,确保每台机器人都达到高精度标准,并经过超过10万次的产品寿命测试。目前公司已签约服务600多家制造型企业,沁峰的精细化战略确保了产品的高可靠性和优越性能,赢得了全球客户的信赖。

特色化:沁峰的特色化体现在其独特的技术和产品上,公司自主研发的第一代至第三代五轴联动智能摆臂冲压机器人,拥有50多项专利,填补了国内市场的空白,并使沁峰集团在国际市场上脱颖而出。目前,沁峰正在研发的冲压自动化解决方案旨在实现每分钟30次的节拍数,这将使沁峰拥有世界上最快的机器人冲压自动化解决方案。沁峰的特色化战略使其在市场竞争中独树一帜。

新颖化:沁峰始终走在行业创新的前沿。公司不断投入研发资源,推动新技术、新产品的开发。2020年,沁峰建成并运营了首个冲压无人化智能装备生产基地,实现了规模化生产;2024年,公司启动了第二期机器人工业园的建设,旨在扩大生产规模,满足市场对高端智能装备的需求。沁峰的新颖化战略确保了公司能够持续推出创新产品,引领行业发展潮流。

总结

“专精特新”小巨人,简而言之,可被视为“潜力版”的世界500强企业。沁峰的成长是中小企业发展的典范,展示了通过专注和创新在制造业中实现突破的可能。从一家地区性的小型制造企业成长为国家认定的“专精特新”小巨人企业,再到争取成为国家制造业单项冠军,这一过程体现了对专业化、精细化、特色化、新颖化不断追求的成果。

冲压机器人作为工业4.0的重要组成部分,其应用显著提升了制造业的生产效率与产品质量,同时极大地增强了生产流程的安全性,引领了生产方式的根本性变革。沁峰集团坚持“专精特新”的战略发展路线,以冲压机器人技术为核心驱动力,推动金属冲压行业的智能化、自动化和精细化发展。沁峰将持续创新和完善产品和服务,实现从“潜力版”世界500强到全球认可的行业领先者。