征和工业2024年半年度董事会经营评述

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发布时间:2024-08-22 16:08

征和工业(003033)2024年半年度董事会经营评述内容如下:

  一、报告期内公司从事的主要业务

  (一)主要业务

  征和工业从事各类链传动系统的研发、制造和销售,除尘烟雾收集罩产品主要应用于各类车辆的发动机和传动系统、农业机械传动和输送系统、工业设备传动和输送系统等。

  公司主要产品包括车辆链系统、农业机械链系统及工业设备链系统三大类。公司生产的摩托车链系统主要包括传动链(及配套链轮)、正时链和油泵链;汽车链系统主要为汽车发动机中使用的正时链和油泵链;公司生产的农业机械链系统种类较多,一般大类可分为用于动力传动装置的传动链系统和用于收割装置的收割输送链系统;公司生产的工业设备链系统种类多样且广泛应用于物流运输、机械设备、食品生产、码头装卸、汽车生产等各种领域。征和工业可以根据不同行业客户对于工业化生产的需求以及工作环境特点,生产各种性能的工业设备链系统产品以适配不同的工业应用场景。主要工业设备链系统产品为输送链、倍速链、侧弯链、曳引链、分拣链、板式链、驱动链、链轮。

  摩托车链系统产品

  工业链系统产品

  报告期内,公司持续深耕主业,紧紧围绕市场需求和主要业务板块进行布局,提升技术积累和研发实力,加强高端设备仪器的引进与自研,扩建高端厂房与基础设施,全面推进数字化转型,扩大生产规模,加强品牌推广,强化专业化优势,在快速提升新产品规模化的同时,深入实施质量提升,使公司进一步提升向客户提供高品质自主研发核心链传动部件的能力,继续加强以“发动机强化齿形链系统”、“大功率舰船用发动机链条”为代表的核心基础零部件替代进口,公司在链传动行业的领先地位进一步提升。

  (二)主要经营模式

  采购模式:链系统产品的主要原材料为钢材,具体包括带钢和线材等,公司主要原材料采购方式为集中采购,具体为根据订单需求计划结合生产使用和库存情况按月制定原材料采购计划,部分特殊订单所需原材料即时采购,其他通过招投标及零星采购的方式采购。

  生产模式:公司以自主生产为主、外协生产为辅。为更高效地利用生产资源,公司产品生产过程中的核心工序均采用自主生产方式,部分非核心工序如钢材改制、电镀、简单热处理、喷塑等通过委托加工的方式完成。根据不同客户和订单类型采取相匹配的生产计划模式。对于以批量订单为主的海外客户,公司以订单拉动式生产模式为主;对于以快速响应为主的国内主机厂商,公司会与主机厂进行计划协同,并结合主机厂销售预测、订单、库存进行合理的订单生产和适当库存备货,确保供货的稳定性;对于国内经销客户,公司结合市场销售情况进行安全库存模式生产。

  销售模式:公司的销售模式主要为主机厂商配套、OEM和售后市场经销,不同销售模型下按照销售区域又可分为国外市场和国内市场。

  报告期内,公司主营业务和主要产品、主要经营模式均未发生重大变化。

二、核心竞争力分析

  1、技术研发优势

  公司科研创新水平在国内同行业处于领先地位,拥有多类研发、创新平台,公司重视产品创新及生产工艺优化,建立了完善的研发体系。公司始终坚持产、学、研一体的研发方式,紧贴市场并与客户紧密配合,先后与吉林大学、山东科技大学、辽宁工业大学、青岛理工大学等高校建立了合作研发关系。目前公司已具备多个研发项目并行开发、快速响应客户对新产品研发需求的能力。公司坚持自主创新,始终瞄准行业前沿技术,在技术关键点上持续钻研,积极将前沿技术运用于技术与产品开发中,一直保持较强的自主创新能力以及快速的产品和技术更新。公司在深耕各类链系统产品与技术的同时,还积极参与国家和行业的标准起草和修订工作,公司已经起草或参与修订了24项国家和行业标准,其中1项获得国家标准创新贡献奖一等奖。报告期内,共申请专利32项,授权专利29项。截至2024年6月30日,公司共拥有国家专利298项,其中发明专利54项。

  2、经营管理优势

  公司先后通过了ISO9001和IATF16949质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康管理体系认证,始终致力于员工安全保障、产品质量提升、环境保护及安全生产。公司多年来持续深入推行卓越绩效模式(GB/T19580),以卓越绩效模式统领全部管理体系,成立了信息和知识管理、人力资源管理优化、企业文化升级、战略管理和KPI系统再造、顾客与市场的完善、设备TPM管理、IATF16949体系全覆盖等多个管理创新项目小组,推进专项管理创新;持续推进产品研发、原料供应、生产过程、质量管理、销售管理、环境保护等各个环节,不断提升公司整体经营管理水平。

  3、营销优势

  凭借卓越的产品质量及优秀的销售能力,公司与汽车、摩托车、农业机械、工业设备生产厂家保持着良好的合作关系,建立了优良口碑和品牌形象。公司的销售模式主要为主机厂商配套、OEM和售后市场经销,并以主机配套提升品牌影响力,拉动维修市场;以国外知名OEM品牌驱动技术质量水平提升,直接切入行业前列。公司按产品应用行业划分营销部门,以更好的满足不同行业客户需求,更加精准服务客户,持续提升不同行业品牌知名度。目前,公司已在国内主要省市建立了经销网络,并根据市场情况逐渐下沉至三四线城市及农村地区;在国外市场方面,公司已在包括亚洲、拉美和非洲等在内的60多个国家地区建立了经销网络。

  4、企业文化优势

  公司结合自身发展经验和外部发展经验,构建了独特、丰厚的企业文化体系,编著实施《征和基本纲领》,以“传递动力、承载重托”为使命;以“改变中国和世界制造”为愿景;以“客户至上、开放奋斗、科技创新、和顺环境”为核心价值观。公司通过长期坚持不懈的企业文化管理工作,将企业文化转化为风气导向、落地为员工思维行为、输出为品牌认知,实现以企业文化为内核,企业文化与战略导向、市场认知、品牌建设、经营管理、人才培育、公益事业等协同贯通,达成了文化驱动发展的成效。

  5、数字化建设优势

  公司始终注重经营全价值链数字化升级改造,推进“四化(标准化、精益化、自动化、信息化)融合”的数字化转型有序进行,着力打造全流程的数字化工厂。工业自动化智能工厂实现厂内物流、数据流、信息流、业务流的全面数字化,荣获“2023年青岛市智能工厂”“2023年山东省智能工厂”,为行业和地方智能制造提供模式借鉴;未来将积极打造高标准“数字化工厂”,实现过程透明化,数据驱动决策,全面提升产品质量和生产效率,强化企业综合竞争力。

三、公司面临的风险和应对措施

  1、宏观经济波动风险

  新常态下的中国经济面临深层次结构调整等诸多因素,可能会对公司的市场拓展和产品销售产生不确定性影响,进而影响公司的经营状况和盈利水平。公司将密切关注国家及地方经济发展状况,通过提升产品质量、降本、增效,提升产品竞争力以应对宏观经济波动风险。

  2、贸易政策变化风险

  公司海外市场业务主要为亚洲、南美、非洲等发展中国家,其所在国国际政治环境、经济发展和地方法律差异,都将为公司海外业务带来不确定性影响。如果未来主要出口国家和地区对国内相关产品的进口贸易政策和产品认证制度等发生变化,公司出口业务可能面临一定的风险。公司管理层将时刻关注政策变化,根据政策需要不断完善内部制度、规范内部管理,积极采取措施应对政策变化可能带来的风险。

  3、市场拓展风险

  公司将积极开拓新客户,在配套销售渠道方面,由于产品验证周期长,部分客户处于测试阶段,部分客户实现了小批供货,但在大批量供货方面未取得突破性进展,如果新客户新市场拓展不及预期,将对其未来的生产经营造成不利影响。公司努力提升产品的质量和供货稳定性,积极开拓优质新客户。

  4、汇率变动风险

  公司近年来积极开拓国外市场,出口收入占公司收入比例较高。因公司出口主要以美元报价和结算,汇率随着国内外政治、经济环境等因素的变化而波动,具有一定的不确定性,美元汇率波动将对公司的出口业务及经营业绩产生一定影响。公司将根据自身特性,紧密关注国际外汇行情变动,合理利用外汇避险工具,尽可能减小汇兑风险。

  5、原材料价格波动风险

  公司生产所需原材料主要为带钢、套筒料、销轴料、滚子等,原材料的价格会受上游钢材价格波动等因素的影响。由于原材料成本占公司生产成本的比例较大,因此,一旦发生原材料采购价格大幅上涨,将对公司经营业绩造成较大影响。公司将认真抓好全产业链降本增效工作,提高产品附加值和高端产品销售比例等措施,规避原材料价格波动风险。

  6、项目建设风险

  公司投资建设链式物流装备及关键零部件生产基地,整体投资规模较大,建设周期较长,影响项目的风险因素很多,项目能否如期完成存在不确定性,未来宏观经济与市场环境变化可能导致存在实际效益不及预期的风险。公司将加强项目的管理,规范工作流程,提高工作效率,加强过程监督,合理统筹项目建设资金预算、筹措方案,稳步推进项目建设。